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集团公司召开总经理办公会

  发布日期:[2019/8/4 11:41:45]   信息来源:  
  

    8月3号上午,集团公司在党政四楼会议室召开了8月份总经理办公会,会上,董事长、总经理刘德平、党委书记梁振溪分别作了重要讲话。在家的领导班子成员邱法林、孟祥明、李军、李吉军、齐玉田参加会议。

    刘董事长在总结7月份工作时指出,7月份,全公司上下严格按照下半年工作部署,战高温、斗雨季,克服了重重困难,付出了大量艰辛的努力,总体工作势头良好。两大矿业公司、两大经贸公司、各地面单位包括改制子分公司均实现了安全生产。beplay娱乐886克服了现场种种不利条件,圆满完成了生产任务,贵州beplay平台矿业公司工作效果比上月略有上升,但差距依然较大。两大经贸公司克服运输困难等不利因素,加大攻坚力度,实现产销平衡。但受煤炭市场下行影响,经营效果没有达到预期目标。在谈到重点工作时刘董事长指出,7月份到各单位督查了半年学习、工作情况,从督查情况来看,大家对学习的认识有了较大提高,都对照“十心十力”“五讲五做五禁止”深刻剖析了存在问题,整体学习氛围良好。集团公司将组织进行查后查,部室要进行精准督查,力促整改提升、尽快赶上。集团将制定内部考核评价机制,对取得国家认证资格的人员进行奖励,对专业人员、管理人员、员工实行职级晋升。今年年底,将进一步加大对选树典型的奖励力度和覆盖面,下大力气使“学习强企”成为企业特色文化,使其成为企业发展的支撑力量。

    刘董事长强调,市场无法改变,唯有适者生存,通过“三个文件”学习活动的深入开展,历经前几年困难形势的洗礼,集团上下思想认识更加统一,企业凝聚力、战斗力、执行力、向心力等明显增强。大家紧紧围绕中心工作,积极想办法,始终保持了昂扬向上的精神状态和奋发有为的工作劲头,这是应对各种困难挑战最有力的武器。无论形势如何变化,只要集团上下心往一处想,劲往一处使,持续挖潜提效、瘦身提高,倒逼企业改革,倒逼企业管理,企业一定会度过各种难关,实现健康稳定发展。希望改制子分公司参照集团公司“学习强企”战略实施,抓好内部学习,领导带头学,加大培养骨干力量,形成团队核心竞争力。刘董事长同时查找了7月份工作中存在的问题和不足。

    刘董事长在安排8月份工作时指出,8月份市场下行压力加大,形势严峻,挑战加大,特别是随着建国70周年临近,上级对安全和环保的监管将越来越严,两大矿业公司、各地面单位、各改制子分公司要增强政治敏感性,时刻保持清醒头脑,趋利避害,综合施策,制定强有力的措施,确保各项目标任务顺利完成。一要在“真”字上下功夫。工作上要真抓真落实。学习上要真学真管用。有敢于叫真的气魄与胆识,敢于发现不合理的现象,并提出有针对性的合理化意见。勇于开展自我革命,敢于听不同的反对意见,实现思想火花碰撞,促进工作提升。二要在“实”字上显担当。就是要把集团公司各项工作部署落到实处,坚决杜绝形式主义。安全上尤其要抓实,强化基础管理抓安全,突出特殊时期抓安全,突出问题导向抓安全,创新机制抓安全,精准施策,全面提高矿井安全管理水平。生产上要再提效,在依法依规组织生产的基础上,通过提高装备水平、优化生产工艺等,努力提高工作面生产效率。重点工作要再加强,当前主要把beplay娱乐886充填开采、鑫国公司过水治理研究、矿井水厂扩能、“两堂一舍”整治、物资仓库整治等落到实处。三要在“细”字上做文章。持续深化管理提质增效,向算账经营要效益,修旧利废,堵漏挖潜。四要在“新”字上求突破。了解新政策、新要求、新标准,加大对“七新”的研究,持续把市场化改革、货币化结算引向深入,持续落实“三创”活动,全面激发企业内在活力。五要在“严”字上动真格。严考核,严作风。工作安排了就要有检查、有落实、有监督、有考核,形成闭环管理。纪委监察审计部要加大对承包单位的监督检查,认真细致地查找存在的问题,堵塞管理漏洞。在抓干部作风上有新举措,敢于动真碰硬,积极营造政令畅通、积极向上的正能量。


    党委梁书记在讲话中指出,今年以来集团各项工作稳步推进,各单位用学习统领全局工作,把工作当作学问来研究,各项工作有板有眼,学习有声有色,学习工作化、工作学习化得到有效结合。特别是对各单位学习进行督查,既是一次学习交流,又提高了思想认识,对学习工作起到了积极的促进作用。下一步要在抓巩固、抓改进、抓提高上下功夫,使工作、学习结合的更加紧密,达到互促双丰。要进一步明确方向,提高认识,更好地把“学习强企”战略落实实处。

    要认识到学习就是使自己懂得更多一些,避免因无知而失误失事,甚至失败。整体上来说,各单位通过学习有所提高、有所收获,但有些单位也存在认识上的偏差。要通过听、看、读、写等多种形式加强学习,要把记笔记、总结工作作为学习的突破口,认真总结工作,撰写笔记。要明确学习方向,聚焦学习目的,广泛学习,全面学习,通过学习储备知识量,让自己懂得知识更多一些,避免因为自己不懂、无知,导致工作出现失误、失事,甚至失败。

    要认识到学习就是使自己站得更高一些,避免一叶障目,不见泰山。我们干企业搞经济不仅要抓具体的安全生产,还要观天下、登高望远。要多学习马克思列宁主义等经典哲学著作,通过学习认识到社会发展充满着矛盾,矛盾发展是有规律的,人们认识世界、改造世界不是等待规律发生,而是要发挥人的主观能动性,令规律发生,这就是无产阶级的革命理论。要着眼于马克思主义理论的运用,坚持辩证思维看待问题、看待事物的发展,在困难时期看到光明,在形势好的情况下既充满信心,又必须居安思危,增强忧患意识。要通过学习让自己站得更高,看的更远,达到一定的认识水平,提高自己认识问题、分析问题的能力。

    要认识到学习就是使自己的格局更大一些,避免踏空时代,踏空企业,踏空团队。格局更大一些就是要胸怀全局,胸怀历史,胸怀天下,看问题办事情要有大局意识、历史的视野和发展的眼光。要放远眼光,提高思想境界,既要看到历史又要看到大局,不能只看到眼前的、个人的利益。要通过学习开拓眼界,放开胸襟,紧跟时代发展,与时代同行,与企业同步。要健全性格,培养健康积极的良好性格,融入团队、融入企业,更好地为企业健康发展贡献力量。

    要认识到学习就是使自己的工作更专业一些,避免从事的专业工作一般水平、一知半解,甚至长期当门外汉。做任何工作都要做成专业、做成专家,达到专业化水平。各级管理人员要通过学习成为管理的专家,专业、技术人员要通过学习成为工程师、经济师、技师等专业人士;要多学习钻研业务,对所负责的工作做到政策清、业务清、发展趋势清,成为专业的领军人物,成为所在领域内名副其实的专家、权威人士,不能一知半解,不清不楚。

    要认识到学习就是使成果更多一些,避免工作平推平庸,缺乏亮点,缺乏生机。要创造性地开展工作,每个岗位都要实现工作有突破、有创新、有成果。要围绕创新创效,抓好课题的研究,结合企业实际,推出成熟的研究成果。要把工作当作学问来研究,认真研究分管范围内的工作,研究新形势新政策,查找短板堵塞漏洞,实现创新发展。要把学习研究成果应用于实际工作中,转化到促进企业发展中,激发企业生机活力。

    要认识到学习就是使自己成长突破的更快一些,避免发展的“瓶颈”、“天花板”。今年集团落实“学习强企”战略,各项工作不断改进,实现稳定发展,但在改革发展中仍然存在着有形和无形的瓶颈、天花板。要突破发展的瓶颈、天花板,促进工作再上台阶,必须坚持多学习、多创新,把工作抓实抓到位。要通过学习、改革、创新积累经济实力和工作成效,在市场形势好的情况下厚积薄发,形成新的发展。要通过学习突破短板,找到制约发展的突破点,形成新的增长点,实现新突破,促使企业在新的经济周期中行稳致远。

    总之,各单位要转变学习认识、端正学习态度,多学多记,养成良好的学习习惯。要在不断地总结研究工作中,推动工作更加科学、系统、全面,推动学习落地,达到学习、工作互促双丰,促使各项工作在形势不断变化的过程中保持正确的方向,保持较好的节奏,促进各项目标任务的完成,以优异的成绩、稳定的工作环境迎接建国70周年华诞。


 

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